12月19日，我院2020MEM1202班走进汤臣倍健股份有限公司（以下简称汤臣倍健），参观透明工厂，进行数字化生产管理和精益生产实践学习。

汤臣倍健是我国研发、制造膳食营养补充剂的一流企业，拥有中国保健食品行业第一个“透明工厂”，珠海工厂正是其全球领先、品控严格的生产基地之一。

上午，同学们实地参观了汤臣倍健“透明工厂”和“数字化仓库”。在向导的介绍下，从配料、制粒，到总混、压片，到最后一步包衣,同学们沿着生产流程有序移步，潜心观察，生产车间内“窗明几净”的卫生环境,设备、物料、人员与生产工艺高度融合的“5S”现场管理，让同学们真正感受到了汤臣倍健生产车间的 “十万级”洁净级别标准和精益生产过程的科学性和规范性,感叹生活中司空见惯的小小一粒钙片、胡萝卜素等，竟是在这样严格管控的生产环境中产生的。参观让同学们对我国食品/药品安全未来有了信心，大家相信在严格的法规监管和标杆企业的带头作用下，我国食品/药品安全一定会得到有效保障。

在设计非常紧凑的“数字化成品仓库”，没有为叉车作业设计的通道，现场几乎不见工作人员，只有自动上架的机器人在狭窄的货架之间忙碌有序地穿梭，“数字化”、“信息化”的管理与运行模式有效提升了仓库的使用效率，降低了成本。

参观结束，汤臣倍健固体车间主任龚旭及精益管理专家买海就智能工厂项目和精益管理经验，给同学们进行了进一步的分享。他们分别从目前的批量化生产、连续性生产的革新，实现定制化、柔性化生产，以及对制药行业发展方向的展望等方面，分享了汤臣倍健近十年的智能化建设和精益生产改革项目，从中可以感受到企业在技术和管理理念革新上的决心和毅力。相较汽车、电子等制造行业，制药行业由于其行业自身特点以及法规监管等限制，其工业4.0的发展进程可以说是相对较缓慢的，汤臣倍健目前已走在了行业前面，但未来仍任重而道远。两位企业管理者的真诚分享，既有自己在企业工作实践的切身体会，又有对工作领域的理性分析和思考，引发了同学们的共鸣，大家听得很投入，现场还进行了积极地互动交流。

晚上，结束一天紧张的企业参访行程后，举行了班级第一次年会，对本学期学习和班级活动做了一个圆满的总结。

本次企业参访和班级年会，既是一次学习与提升之旅，也是一次班级文化与凝聚力建设的过程。通过参访与学习，同学们对精益制造、工业信息化、智能化的发展现状和趋势有了更多的了解，对中国制造的未来有了信心。

                      （撰稿：熊玮玮       审稿：  孙若妮   郭云涛）