4月16日，我院 2020级MEM1203班《项目管理》课程正式开课，本次课程由欧立雄教授主讲。

欧教授从组织视角和项目视角对项目管理理念、方法、过程和工具进行了系统地讲解，同时结合实际案例介绍了项目管理的应用情境，使同学们对项目管理的相关理论、方法及应用有了较为全面的了解。

为落实“知行合一”的教学理念，不断推进校企合作、深化产教融合，课程移动到模具注塑行业知名企业-——东江塑胶制品（苏州）有限公司开展现场教学。

东江集团有限公司是一家全球领先的一站式注塑解决方案供应商，主要致力于领先智能手机、个人护理以及智能家居产品的注塑生产，包装医疗，个人护理和精密电子类等高精密，高型腔，高性能的模具，以及汽车类模具和其他中大型复杂模具的研发、设计与制造。

东江塑胶制品（苏州）有限公司负责人Dennis Chan对师生们一行的到来，表示了热烈的欢迎，公司人力资源经理 David Su向师生们介绍了公司总体情况。在事业部经理Ching He带领下，师生们分组参观了东江塑胶制品（苏州）有限公司的生产厂区，对模具制作流程和注塑生产过程有了全面的了解。随后，东江塑胶的项目部经理David Dai给师生们分享了东江塑胶的项目管理实践经验：东江塑胶项目的特点：客户多、项目大小不一、数量多、项目开发难度大等，目前采用IMIS-PM集成项目管理系统进行实时监督、实现项目的信息共享和公开透明。David Dai把自己对于项目管理核心的理解总结为六个词：计划、变化、快速响应、专业、沟通、管理预期，并基于以上观点与师生们进行了热烈的互动交流。

最后，欧立雄教授结合东江塑胶项目管理案例，从项目管理的组织与流程方面进行了深入地分析和总结。

从课堂走进企业，从理论到实践，在任课老师和企业高管们的引领下，同学们切实践行了学有所思，学有所获，学有所用的学习理念，本次课堂让同学们对项目管理知识有了更加清晰的认识，对项目管理在企业中的运用有了更深入的了解

（撰稿人：彭爱慧  审核：孙若妮、郭云涛）